为进一步贯彻落实省委、省政府开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动部署要求，确保安居集团党委印发的《西安市安居建设管理集团有限公司深入开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年活动实施方案》各项目标任务落到实处、取得实效，4月25日，房总地产集团召开深入开展“三个年”活动动员部署会。房总地产集团党总支书记、董事长、总经理靳儒出席会议并作动员部署讲话，公司领导班子成员出席会议，公司中层以上领导干部参加会议。
      会议传达了安居集团《活动实施方案》精神，并对房总地产集团下一步落实工作作出具体安排部署。
      会议指出，要坚持把开展“三个年”活动作为推动房总地产集团圆满完成全年经营目标任务的“牛鼻子”，以“三个年”活动为抓手，推动在建重点项目量质齐增，推动在管资产营商环境更暖更优，推动全体干部职工作风能力取得明显“双提升”。
      会议强调，房总地产集团全体干部职工要高度重视，在深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示的同时，把开展“三个年”活动不断引向纵深，紧扣高质量发展创新提升目标，以更加负责的态度、更加有力的举措、更加严谨的作风，确保高标准、高质量、高效率完成全年各项任务和安居集团交办的其他工作，为中国特色社会主义西安实践和西安市经济社会发展作出更新、更实、更大的房总贡献。
      会议要求，房总地产集团要上下同心，一是提高站位、凝聚共识，充分认识开展三个年活动的重要意义；二是对标对表、突出重点，推动三个年活动走深走实；三是夯实责任，强化措施，确保“三个年”活动取得实效。要积极推动落实“三个年”活动的各项具体任务，主动服务高质量项目建设，助力优化营商环境；紧盯重点任务，增强项目谋划，全力以赴抓保障房建设；坚持问题导向、对症施策，聚焦整治干部作风中存在的“推、拖、躲、怕、差”五大突出问题，推动作风转变，激发党员干部干事创业激情，树立“靠实干实绩说话”的鲜明导向。要加强组织领导，严格落实责任，坚持高标准、严要求推进各项工作，切实抓好活动各项任务落实，确保活动不走过场、不流于形式、取得实效。